為進一步規范集團及各子公司采購及造價條線管理工作，及時掌握采購相關制度規范修訂情況，提升條線管理人員的專業能力，集團合同管理部于8月30日下午組織開展“方洋集團采購制度修訂宣貫及造價條線培訓”。各子公司采購管理、造價管理相關人員共計40人參加培訓。

合同管理部結合《江蘇省招標投標條例》等上位法律法規及集團采購內控管理要求，對《徐圩新區國有資金采購活動操作規則》《方洋集團采購管理辦法》《方洋集團經營性項目供應商管理辦法》等5項制度修訂情況進行了解讀和宣貫，對各子公司二季度合同履行總體情況和異常問題進行通報，并提出應對措施及后續管理建議。同時，開展了工程造價條線培訓，以案例形式講解了工程量清單編制常見問題及注意事項，梳理總結風險點及管理經驗。會議還針對子公司經營性采購管理實際問題開展了交流討論。

會議強調，針對加強采購及造價條線管理工作，一是要嚴格貫徹執行新區和集團采購內控制度，加強對采購活動全過程各個環節的管控；二是要將工程量清單編制做實、做細、做深、做透，從源頭上規避各類采購風險，實現高效、合規、陽光采購，提升工作效率，有效降低企業采購成本。