東港能源公司作為增量配電業務改革先行軍，自2018年3月成立以來，堅持思想先、搶抓機遇，積極探索電力改革新樣板，有效發揮了試點項目的示范引領作用。為持續推進公司高質量發展，結合當前復雜的國際國內形，嚴峻的能耗雙控及有序用電等環境政策影響，東港能源近期組織公司全員參與、上下聯動、集思廣益、建言獻策，積極開展2022年度務虛會工作，全面科學謀劃2022年度工作思路和目標。

  務虛會分別由各部門分管領導主持，總經理參會。各部門圍繞2021年度目標責任書完成情況、年度工作亮點，深度剖析存在的問題及不足，在2022年度工作思路和重點工作謀劃等方面掀起一場“頭腦風暴”行動。會上，大家結合自身短板分析困難和挑戰，研判市場形勢，聚焦東港能源五年發展戰略規劃和“1236”發展路徑，認真謀劃2022年度各項工作。 

  公司領導以各部門問題為導向，結合市場挑戰、政策變化等當前形勢，提出具體應對舉措和管理要求，并指出：“凡事預則立，不預則廢”。務虛會不是走過場，而是理思路、謀發展、出實招、定目標，在總結中提高，在檢視中推進，在謀定后推動，蓄勢待發，在2022年凝心聚力、統一思想、克難攻堅。各部門要團結奮進、苦練內功，以時不我待的緊迫感在深耕增量配電網增值服務、生產管理精細化、新能源市場突破、人才隊伍建設夯實、資產經營增效、物業服務提升等方面強化管理、狠抓落實，不斷提升公司影響力和市場競爭力。