方洋集團建立“六位一體”大監督體系把監督融入企業治理
信息來源： 發布日期：2021-07-14 00:00:00 點擊量:3509
今年以來，方洋集團紀委統籌協調紀檢、審計等監督力量，創新監督體制機制，建立“六位一體”大監督體系，探索監督融入企業治理。
橫向縱向聯動，凝聚監督合力
研究制定《大監督體系建設方案》，推動形成紀委監督、監督專員監督、監事會監督、職能部門監督、審計監督、群眾監督貫通融合的“六位一體”大監督格局，細化分解包括配齊配強基層紀檢委員、組織監督專員梳理負面清單和典型案例、對職能部門開展再監督、落實審計工作董事長負責制、暢通監督渠道和舉報機制等在內的32項工作任務，打出一套監督組合拳。聯合檢察機關組織“庭審旁聽”活動，會同監察機關進行聯合辦案，組織參建單位開展廉潔共建，依托當地清風苑等廉政教育基地開展警示教育，切實織好監督網。
聚焦主責主業，提升監督成效
集團總部圍繞“定戰略、抓班子、建機制、做決策、嚴考核、控風險、給保障”核心職能，建立包括黨建與廉政、三重一大、投融資、招標采購、工程項目、財務管理、干部人事、資產運營、風險合規、安全環保等10大類基礎監督事項清單。針對子公司在業務形態、體量、廉潔風險易發程度等方面差異化分布特點，圍繞“項目建設、專業經營”核心職能，建立“基礎類+個性類”監督事項清單。突出對核心業務工程項目監督，圍繞設計、招投標、變更、結算等進行全流程監督，圍繞質量、進度、安全、環保、資金等進行全方位監督，圍繞管理主體責任落實、職務違法等進行廉政監督。緊盯疫情防控、污染防治、營商環境、民生工程等急難險重任務開展專項監督，深入現場了解問題，及時組織會商會辦解決問題，采取通報、約談等方式督促滯后事項，切實發揮監督保障執行、促進完善發展作用。
堅持問題導向，強化問題整改
建立和完善問題整改臺賬管理及“銷號”制度，由監督機構制定統一標準并對已整改問題進行審核認定、驗收銷號。對長期未完成整改、屢次出現的問題開展跟蹤監督，整改“回頭看”，細化普遍共性問題舉一反三整改機制，確保真抓實改、落實到位。對監督發現的問題，查找源頭，制定防控措施，形成一套監督檢查、發現問題、督促整改、研判分析、風險評估、健全制度的有機閉環監督機制。建立監督通報制度，將監督發現問題及整改成效依法依規在企業一定范圍內進行通報。將監督結果及整改情況作為干部考核、任免、獎懲的重要依據之一，對監督發現的違規違紀違法問題線索，按程序及時移送相關部門或紀檢監察機構處理。上半年，根據連云港市委巡察反饋意見，完成8項整改任務，問責處理2人，建立修訂制度5項，推動形成良性循環。
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