根據集團安環部的安排，2021年1月18日，項目組對江蘇方洋建設工程管理有限公司安全生產管理運行體系進行幫扶指導；對現代服務集團的徐圩新區節能環?？萍紙@工業鄰里中心服務配套區（酒店部分）室內裝修工程安全生產進行現場監督檢查。 

　　一、安全生產管理幫扶情況 

　　項目組圍繞工程公司安全管理體系建設及運行；安全管理機構設置及人員配置；安全管理規章制度制定及執行；安全責任體系建立及落實；國家、行業和集團有關安全生產法律法規和規章制度的學習、執行情況；安全技術交底，應急管理，安全教育培訓，危大工程安全管理，安全風險管控情況以及項目日常安全監管等方面情況進行交流、討論、溝通。項目組認為目前工程公司建立了完善的安全組織管理構架,體系運行正常。肯定了質安部在公司安全生產管理與建立完善安全生產標準化管理制度等方面的工作。對工程公司在項目安全監督管理、監理、施工方管理、內業資料等方面存在的問題和不足，提出了改進意見和建議。 

　　項目組建議： 

　　1.在公司安全管理制度的基礎上，優化安全管理流程，確保安全工作分工明確，責任明確，盡可能避免工作環節重復與反復。 

　　2.按照“誰主管、誰負責”的原則，實行公司層級、項目分管層級、項目負責人的三個層級安全管理，明確各層級崗位負責人的崗位職責與關系。 

　　3.定期對公司在建項目相關負責人進行安全生產專題培訓，對現場安全上存在的問題答疑解惑，不斷提升項目負責人的安全管理及專業能力。 

　　4.加強公司對在建工程的安全生產監督管理，工程公司要制定監理方、施工方的現場安全管理制度，保證在建項目的質量、進度與安全，提高施工現場規范化、標準化管理水平。 

　　5.根據《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001要求，項目檔案資料（包括電子檔）的收集、整理、歸檔要及時、檔案資料適時更新，因電子文件缺乏真實性、完整性和有效性，且不能長久保存，不建議使用電子版歸檔。 

　　6.做好疫情防控和春節期間安全生產責任、制度及措施落實工作，嚴防各類安全隱患，嚴把安全關。 

　　工程公司質安部蔣部長表示，質安部將進一步強化安全責任意識，把安全擺在工程建設的第一位，加強在建項目安全生產管理，規范安全生產流程，筑牢員工安全意識，扎實開展安全隱患排查，把安全措施落實到每個細節，不留任何安全隱患，堅決做好項目疫情防控和春節期間的安全管理工作。 

　　二、項目安全檢查情況 

　　項目組對現代服務集團的徐圩新區節能環?？萍紙@工業鄰里中心服務配套區（酒店部分）室內裝修工程安全生產進行現場監督檢查，提醒并告知該項目參建單位及人員嚴格落實疫情防控責任，確保疫情防控和安全生產保障措施落實到位，加強疫情防控知識的宣傳，提高從業人員的防控意識和防控能力。項目組要求該項目部做好春節前安全檢查，抓好消防和臨時用電安全管理，針對發現的安全隱患，列明隱患清單、責任清單、整改清單，明確責任人員和整改期限，確保責任到位、檢查到位、整治到位、各項安全生產措施到位。 

　　1.三方安全責任主體主要管理人員在崗情況 

　　2.項目安全隱患描述